Une nouvelle vie pour Monsieur Bout !

… et pour un peu toute la famille, en fait

Ce fut long ; ce fut laborieux ; ce fut douloureux. 

C’est, toujours, un peu beaucoup flippant.

Mais la décision a fini par être prise ; 

les démarches correspondantes ont été entreprises ; 

les RDV nécessaires pris ; 

- le calendrier initialement prévu bousculé, tout avancé de 3 mois en l'espace de 3 jours - 

les papiers signés ; 

les jours restant jusqu’à la date fatidique, comptés un à un.

Après de longs mois. Après un énorme travail de discernement de part et d’autre, des calculs tous azimuts, des discussions, rediscussions, mises en question et remises en question...

En septembre, Monsieur Bout a signé une rupture conventionnelle avec l’entreprise qui nous avait ramenés en région parisienne il y a deux ans. 

Depuis quelques jours (le temps des délais légaux), il est donc libéré d’un job et d’un contexte professionnel dont la toxicité ne faisait qu’empirer. 

Mais il en a fallu du temps pour discerner et oser passer le pas : il a fallu se libérer de nombreux liens, de nombreuses peurs, se recentrer sur nos vraies priorités et nous dépouiller de celles que nous avions « intégrées » sans y penser. 

Pour Monsieur Bout, il a fallu remettre en question sa conception de son utilité, de sa valeur, de la « réussite ». Il aura fallu une grosse dose, de courage mais aussi de moments si compliqués que, quelque part, nous sommes « allés au bout du système », pour être capable de lâcher une situation confortable, enviable, symbole de succès aux yeux du monde, pour l’inconnu.

Avec cette décision, c’est tout notre équilibre familial que nous allons revoir. 

Ces dernières années, 

• l’arrivée des enfants d’un côté = souhait partagé qu’ils soient élevés principalement par nous, 
• la progression professionnelle (et salariale) de Monsieur Bout de l’autre = activité pro de Monsieur beaucoup plus rentable financièrement que celle de Madame malgré, au départ, un diplôme identique

avaient peu à peu placé celui-ci en position de principal voire unique pourvoyeur aux besoins matériels de la famille, pendant que j’assumais l’essentiel des besoins non financiers de la famille (présence, logistique).

Un équilibre qui m’a très bien convenu un temps (je me suis éclatée à la maison à Strasbourg), mais qui pesait de plus en plus à Monsieur Bout.

Un équilibre que notre déménagement en région parisienne a de toute manière fait voler en éclats, en cumulant

• Quotidien à la maison beaucoup moins sympa puisque perte de mes repères
• Charge mentale de la Gwen décuplée par les soucis causés par les difficultés vécues par F.
• Nouvelle opportunité, pour la Gwen, de remonter en selle auniveau pro. Devenir « freelance » m’aura permis de faire cela d’une manière plus compatible avec une grosse dose de présence pour les enfants… mais aussi à la fois bien plus intéressante et bien plus rémunératrice qu’auparavant
• Quotidien pro de Monsieur Bout rapidement invivable, source d’un stress et d’un mal-être énormes et inévitablement répercutés à la maison
• Charge mentale de Gwen encore augmentée de ce fait (ainsi qu’une charge logistique accrue du fait de la disponibilité inexistante moindre de Monsieur Bout). 

Du coup tout a commencé par la gestion des états d’âme de Monsieur Bout, puis rapidement j’ai vu s’accumuler tous les signes d’un burn-out approchant (l’avantage d’être RH, c’est qu’on les connaît, ces signes, pour les avoir si souvent vus… chez les autres), l’entendre chaque jour de son mois de vacances d’été 2018 me dire qu’il avait peur de retourner au boulot, tirer sans cesse la sonnette d’alarme pour que Monsieur Bout s’arrête à temps, mais sans succès, et me résigner à guetter l’écroulement final en ayant conscience de ne rien pouvoir faire pour l’éviter.

Rien, hormis capituler et pousser (plutôt que freiner, paniquée – ce que je faisais au départ : on avait quitté Strasbourg pour ce job bordel !) Monsieur Bout à explorer toutes les pistes les plus folles qu’il me sortait certains soirs en mode « j’irais bien élever des chèvres dans le Larzac ».

Capitulé, j’ai. Je me suis déclarée prête à soutenir, supporter, endosser avec lui toutes les conséquences d’un éventuel changement de voie, aussi radical fût-il.

Une seule garantie, j’ai demandé : que ce choix soit fait de manière accompagnée, car 

« en ce moment nous sommes plutôt riches, et tu es malheureux. Je suis OK pour le schéma : pas riche du tout, toi heureux. Mais si c’est pour qu’un souci d’orientation nous amène à la case pas riche du tout, toi malheureux… Là ça bloque. ». 

Monsieur Bout avait déjà eu recours à un coach quelques mois auparavant, mais ces quelques séances ne l’avaient pas mené bien loin. Il nous fallait donc un accompagnement plus musclé : à lui, pour l’aider, à moi, pour pouvoir le soutenir dans la voie choisie en ayant un minimum confiance qu’elle ne nous mènerait pas au casse-pipe.

La « garantie » de bon discernement à laquelle nous avons eu recours a été de se tourner, pour Monsieur Bout, vers un accompagnement proposé par une association spécialisée depuis 30 ans dans la gestion de groupes de réflexion : intégrer un collectif de 12 personnes remettant à plat réussites, compétences, goûts et projets professionnels, selon une méthodologie extrêmement structurée et extrêmement exigeante (en termes de travail personnel fourni).

Des mois de boulot.

Résultat : nous rééquilibrons.

L’objectif premier étant de revoir l’équilibre vie pro / vie perso de Monsieur Bout, et de booster au passage l’intérêt de l’aspect pro, Monsieur Bout va lui aussi se lancer dans l’aventure de l’indépendance. Depuis une grosse année, je m’éclate, moi, profitant à fond de la liberté dont je dispose pour ne faire, dans mon boulot de RH, que les choses qui ont du sens, dont je ressens et perçois profondément l’utilité. Ca a donné envie à Monsieur Bout… et devenir indépendant va lui permettre de gérer lui-même son temps, accédant ainsi au temps partiel, un Graal vraiment peu répandu dans les grands groupes français… et encore moins quand c’est un homme qui prétend y accéder.

D’un modèle 

• Monsieur Bout gère l’essentiel de la charge financière / 
• Gwen gère l’essentiel de la charge familialo-maisonnesque, 

nous passons donc à un modèle 40 / 60 : la Gwen récupère une grosse moitié de la charge financière, et bascule une grosse partie de la maison / famille sur les épaules de Monsieur Bout.

Le plan est donc que j’augmente ma charge de travail, pour bosser l’équivalent d’un 60%, et que Monsieur Bout bosse un petit 50%, et consacre le reste de son temps à la poursuite d'activités épanouissantes ainsi qu'au soin des enfants et de la maison. Bien entendu, cette estimation de notre temps de travail est approximative : tout dépend du prix auquel nous réussirons finalement à vendre notre travail, et de la masse de travail annexe que nous devrons fournir pour, justement, trouver et gérer nos clients. 

En théorie cependant, si on en croit notre tableau Excel, cette organisation doit nous permettre, moyennant quelques ajustements de ci de là, et une gestion prudente des comptes, de continuer à assumer les 2 grosses charges de notre budget : 

• garder notre maison, et 
• garder nos enfants dans les écoles Montessori qui, pour le moment, nous conviennent si bien.

Nous allons donc partir là-dessus. Si finalement notre équilibre budgétaire ne se réalise pas tel que nous l’avons si joliment simulé, il sera toujours temps de prendre d’autres décisions plus radicales.

Corollaire de cette décision : un facteur nous permettant de nous lancer dans l’aventure de la double-freelancitude après des années de sécurité de double-salaritude-dans de-grands-groupes est notre capacité à pouvoir compter sur un volume suffisant de clients pour assurer à notre famille 

• un revenu suffisant dans l’absolu, 
• un revenu suffisamment stable, 
• et une activité suffisamment intéressante (= où nous pouvons choisir nos missions / clients, plutôt que de prendre ce qui vient pour faire bouillir la marmite). 

Cette capacité est, très clairement, grandement liée à notre présence en région parisienne. Le dynamisme économique et la position centrale de Paris nous assurent un potentiel de volume d’affaires inégalé ailleurs en France. Donc, tant que nous resterons sur ce schéma-là, il ne sera a priori (je dis a priori, hein…. Je sais trop ce qui m’arrive quand je me montre trop certaine dans mes plans…) pas trop question d’un nouveau déménagement. Ouais, je sais, pour tous les tenants de la thèse du retour surprise à Strasbourg : c’est mort. C’est bien triste, car franchement la vie en IDF ne nous séduit toujours pas plus que ça, mais c’est le prix à payer pour pouvoir mener une vie qui nous convienne sur d’autres plans. Donc c’est un sacrifice que nous faisons volontiers, puisqu’il conditionne notre capacité à faire des choix autrement plus cruciaux à nos yeux.

Voili voilou. C'était donc le fameux changement-mystère évoqué ici. Et c'est un des facteurs qui a, également, conduit à la fin, au moins provisoire, de l'instruction en famille chez nous.

D’où il s’ensuit que

• Je vais pouvoir un peu me délester de pas mal de points de ma to do list dans les temps à venir
• Nous allons, en parallèle, être pas mal occupés par l’intégration de nos nouveaux rôles ;
• Bébé number 3 aura la chance de profiter d’un papa bien plus présent ; et, nous l’espérons, bien mieux dans ses pompes.

Une nouvelle aventure commence !

(ta taaa tataaaa tatata tataaaaa … - si vous n'avez pas reconnu = musique de Christophe Colomb, voyons !)

Je vous savais avides de découvrir le joli minois blond de Monsieur Bout; Le bleu lui va à ravir, hein ?!